广州讯? 第二批主题教育开展以来，，，，，，，，William希尔官网入口广州局各单位党委坚持问题导向、目的导向、效果导向，，，，，，，，注重效果转化，，，，，，，，聚焦年度生产目的推进情形和影响公司高质量生长的难点堵点，，，，，，，，用现实验动践行“四下下层”，，，，，，，，深入项目一线查真相、出实招、求实效，，，，，，，，推动主题教育见行收效。。。。。。

　　高标准抓好视察研究，，，，，，，，推动主题教育“沉”下去。。。。。。广州局各单位党委坚持从现实出发，，，，，，，，致力服务生产一线，，，，，，，，旌旗鲜明地资助项目解决难题，，，，，，，，使主题教育效果转化为刷新事情、提升管理、增进生长的现实效果。。。。。。所属桥梁公司党委围绕党建审核、模拟股权激励、大商务管理、手艺计划优化，，，，，，，，提升创效能动等企业刷新主要问题，，，，，，，，通过深入下层项目、开展问卷视察和座谈等方法到一线调研20余次，，，，，，，，建设问题清单6条，，，，，，，，明确责任人和详细步伐，，，，，，，，制订整改步伐22项，，，，，，，，明确整改目的、压实整改责任，，，，，，，，确保问题整改见实招，，，，，，，，求实效。。。。。。阻止12月中旬销号3个问题，，，，，，，，完成11项步伐。。。。。。市政环保公司党委聚焦大商务管理推进、“大监视”作用施展、手艺管理、铁路项目变换清概、EPC模式下部分工程项目危害管理、降本增效、清静管理、区域市场谋划开发、收尾项目管理以及下层反应强烈的堵点、群众普遍关注的热门问题，，，，，，，，突出“小切口大主题”，，，，，，，，深入开展视察研究，，，，，，，，形成3大类12项问题清单，，，，，，，，制订26项步伐，，，，，，，，阻止12月中旬已经销号6项问题，，，，，，，，完成15条步伐。。。。。。深圳公司党委深入较量难题的项目开展集中调研，，，，，，，，系统梳理了项目保存的痛点、难点、堵点，，，，，，，，形成了公司后台帮扶解决及后台跟踪督导“两个问题清单”，，，，，，，，聚焦施工进度、清静质量、本钱、手艺、物资、资金及团队建设等方面保存的问题制订了详细行动，，，，，，，，并明确时限、责任人息争决路径、详细目的，，，，，，，，由分担向导催促系统部分推进问题解决，，，，，，，，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不松手，，，，，，，，切实资助项目解决现实难题。。。。。。

　　高要求抓好检视整改，，，，，，，，推动主题教育“融”进去。。。。。。广州局各单位党委把检视整改贯串主题教育全历程，，，，，，，，坚持边学习、边比照、边检视、边整改。。。。。。所属二公司党委亲近关注下层单位、系统普遍保存难点、痛点、堵点，，，，，，，，组织向导班子深入横沥地下空间项目实地践学，，，，，，，，摸清项目开展历程中保存的问题，，，，，，，，以“调研主题+问题清单+效果转化”的模式，，，，，，，，进一步找准切入点、掌握要害点、捉住团结点，，，，，，，，通过“剖解一个问题”推动“解决一类问题”，，，，，，，，破解阻挠施工生产的顽瘴痼疾。。。。。。深圳公司党委细化整改整治步伐，，，，，，，，强力推行分类整改。。。。。。针对商务管理落实不深等能马上改的问题，，，，，，，，接纳“立行立改”；；；；；；；针对生产管理系统需动态修编和调解等能逐步改的问题，，，，，，，，接纳“分段整改”；；；；；；；针对制度流程优化等需系统改的问题，，，，，，，，接纳“长效整改”。。。。。。港航公司党委以“恒久立”从制度机制中找缘故原由，，，，，，，，破解“老浩劫”问题。。。。。。对重复泛起、多点爆发的问题，，，，，，，，弄清症结所在，，，，，，，，做到“一处病一味药”。。。。。。

　　高质量抓好推动生长，，，，，，，，推动主题教育“实”起来。。。。。。广州局各单位党委紧扣主题教育目的使命安排谋划，，，，，，，，全心制订事情计划，，，，，，，，构建事情系统和事情机制，，，，，，，，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑作为鲜明主线，，，，，，，，以学促干，，，，，，，，集中精神狠抓生产谋划，，，，，，，，周全推动各项事情落地收效。。。。。。谋划开发顶住市场严冬，，，，，，，，港航板块实现“百亿港航”战略目的，，，，，，，，已完成港航新签条约额105.8亿元，，，，，，，，首次突破百亿大关。。。。。。先后承揽了国家级重点工程陆海新通道平陆运河项目，，，，，，，，行业标记性的惠州荃湾10万吨级航道、金沙江乌东德翻坝项目等重大工程。。。。。。承建的昆明呈贡文体中心顺遂交付，，，，，，，，南宁地铁5号线荣获“国家优质工程奖”，，，，，，，，香港科技大学（广州）项目获评2023年第二批广州市建设工程清静文明绿色施工样板工地，，，，，，，，沪苏湖铁路、珠肇高铁、平陆运河项目等多个重点工程希望顺遂。。。。。。 （贾美玲）